8月份以来，曹甸镇农业农村工作本着“今年怎么干，明年怎么办”的思路，紧密围绕“三农三转”，坚持以加快推进农业现代化、促进农业转型增效、农民持续增收为目标，以突出发展高效有机农业、加快发展规模农业为方向，着力开展农业结构调整，调结构、促转型、培亮点、增后劲，重点工作扎实有序推进。
　　1、围绕园区做大培强抓调整。目前该镇已经形成了曹南、郝舍1000亩设施蔬菜、崔堡750亩黄桃、新南1200亩水蛭、李沟500亩水芹、古塔60000平方米菌菇等具有一定规模、产品市场畅销、经济社会效益明显、经营主体能力较强的特色农业园区。为进一步做大培强这些农业园区，该镇把解决用地瓶颈和完善现代农业基础设施建设作为首要任务，按园区发展规划、设施推进的预期，做好园区发展关键要素的集聚和投入。一是着力抓好沿恒黄线的郝舍、新南、舍新三村的土地流转，秋播落实1000亩，保证水蛭项目的扩量和在手洽谈项目的落地，加快高效农业园区的建设进程；明年夏收前落实1000亩，为项目引进储备土地。二是明年夏收在安大路沿线李沟、金吾流转2000亩，与射阳湖潘舍连片发展有机稻米。
　　2、围绕流转模式创新抓调整。该镇设施果蔬、慈姑、水芹、南芡实、菌菇和青皮龙虾的生产经营已形成了一定的规模，但是由于供地限制，种植规模始终在建设初期的保有上徘徊。为缓解这一矛盾，该镇立足实际，成立农业经济开发公司，对各村流转的土地实行统一管理，以田块交通、水面等生产条件结合产出确定以实物基量乘以国家出台水稻最低收购价统一发包。公司吸纳有经营能力、有农业生产科技水平且通过培育能够成为职业农民的种田能手加入，成员享有优先承包权。目前，崔堡、曹南、溪北、陆庄、三元、新南6个村流转3200亩。
　　3、围绕农业项目落地抓调整。该镇在强势行政推动抓招商的同时，利用已落户的农业企业以商招商，以良好的投资环境留住老客商，吸引新客商，每年都能引进一批高效规模农业项目。下半年以来，已经达成机稻米、有机虾、花卉、芡实等意向项目4个。对落地项目，该镇坚持抓好跟踪服务。一是根据项目的体量、用地规模，与项目所在村共同做好结构调整和土地流转工作。二是抓好水、电、路等基础设施的规划建设。三是跟踪做好“三品”申报、农产品质量安全建设等服务工作，使落户的项目快建设、快达产、快见效。
　　4、围绕目标责任落实抓调整。一是强化领导。强化宣传教育镇村干部对农业结构调整等重要性的认识，自觉服从于、服务于优化农业结构调整工作。明确各村党支部书记和农口部门主要责任人为直接责任人，把高效规模农业等涉及农业增效、农民增收的年度目标，分解到各村、各单位和镇村干部，形成合力抓推进。二是强化督查。每月召开一次村抓生产负责人和农口部门负责人专题交流汇报会议，把召开会议和下村督查指引紧密结合起来，每季一通报，形成高压态势，使镇属部门和各村绷紧农业结构调整这根弦，切实把调整结构、发展高效规模农业工作落实到实处。三是抓住关键时节。进入8月份，该镇及时发动，组织各村抓农业结构调整，落实来年的高效规模农业的规划，全镇有60个自然小组新增流转土地近4000亩，为发展规模农业、高效农业提供了土地资源。