江苏苏民电子商务有限公司运用了四为一体的经营模式，即：
基地+合作社+电子商务+实体店

　　随着市场经济竞争的日益加剧，传统的单店经营以买取贩卖，已无法生存。这是因为：
　　一、不适应市场的需求。社会在发展，市场由经营型转为服务型。消费者可以足不出户，就可以获取自己的物质购买需求，而单店经营则是孤军奋战，如同商业竞争风暴中的一叶扁舟，早晚会被浪潮淹没。
　　二、无品牌效应的支撑。当前社会信息量大，传播速度快，好酒也怕巷子深，品牌效应特别重要。好的品牌，好的品质，就有了好市场。
　　三、同质化的恶意竞争。激烈的市场竞争，使得同质化经营形成砸价、赊欠，造成利润微薄，让店铺难以生存。
　　江苏苏民电子商务连锁有限公司依托江苏苏民生态产业发展有限公司，组织农、副、土、特产品，利用淘宝商城、阿里巴巴、1号店和百度等门户和店铺进行线上推广，利用实体连锁铺进行线上、线下互动。建立一个全新的营销模式，即：基地+合作社+电子商务+实体店，发展生态产业，有机种植，带动农户、农民提高农、副、土、特产品的附加值，真正实现农业增效、农民增收，让供销合作社在新的发展时期，做到“为农、务农、姓农”。