今年上半年，县供销合作总社以贯彻落实《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神为契机，围绕市总社下达的各项目标任务，立足服务“三农”，努力构建农村综合服务平台，积极探索供销社新型发展之路，自我加压、攻坚克难，突出重点，打造服务亮点，较好完成了上级部门下达的各项工作目标任务。

    　　强力推进基层组织建设。上半年，该社按照中发（2015）11号文件要求，大幅度把基层供销社的流通服务功能向全程农业社会化服务延伸，向全方位城乡社区服务拓展，重点打造广洋湖镇中心供销社、安宜镇中心供销社和柳堡镇中心供销社，将广洋湖镇中心供销社打造成以粮食收购、加工为主,辅以农资经营、日用消费品经营的基层社，将安宜镇中心社的城乡结合部，打造成城乡居民服务的综合平台，将柳堡镇中心供销社打造成农民资金互助上新典型。积极筹备“宝应县宝供为农服务专业合作社联合社”的组建工作，同时带头组织或参与组建多种形式的农民专业合作社。

    　　不断拓展为农服务领域。推进大田托管社会化服务。今年以来， 根据各专业合作社的特点并根据农民需要开展多种形式的大田托管工作，有育苗、机播、机插、统防统治、机施肥、机收割等多种套餐供农民选择，目前已与全县各镇村组农民签订大田托管服务合同5万份，总托管农田面积34.5万亩；成立资金互助合作社1个，开展成员间的资金互助，年资金互助金额500万元左右，为成员单位提供便捷的金融服务；不断完善和提高电子商务工作。该社荷月公司和苏民公司在品牌建设上和发展规模上有了新的突破，除了在农副土特产品方面有创新外,业务范围又扩大到农业生产资料的销售、农产品进城和工业品下乡，并开展为农综合服务工作，广泛利用现有成熟的电子商务平台，做好线上线下交易的融合，积极做好与全国总社电子商务平台的对接，依托江苏苏民生态产业发展有限公司，着力打造农副土特产自主品牌。目前已完成酒类、藕制品类自主品牌产品的建设工作，相继完成荷叶茶类、食用粮油类、果蔬类等产品的品牌建设。同时在原有淘宝C店的基础上，加入了特色中国扬州馆、京东商城——扬州馆销售平台。

    　　统防统治促进粮食丰收。该社充分发挥各基层社经营农资特点优势，利用科技手段，大面积开展农作物统防统治工作。上半年统防统治面积在10万亩以上，其中小麦一喷三防面积达5.7万亩，组织专业防治队伍21个免费提供防治机械25台，药剂由中昊公司按批发价提供。

    　　提供育秧施肥收割服务。中昊公司提供质优价廉的标准化秧盘、种子、机插等一条龙服务，在全县育秧面积达7万多亩。在机械施肥上，组织半自动施肥机械5万台次，施肥面积6.5万亩。在机械收割上，全县基层合作社与当地收割合作社及收割机械手，签订收割服务合同9.7万亩。

    　　积极组织粮食收购试点。广洋湖供销合作社、芦村供销合作社、下舍供销合作社作为今年拓展粮食收购试点单位，采取就船收购和定点收购的方式，并与县宝粮集团所属廷柏粮库和当地收购企业合作，资金结算由各收储企业与各基层社结算，由基层社与农户现金结算。夏粮收购1200多万斤，受到粮农好评。

    　　农技培训助推科学种田。1—6月份，举办各种培训班6期，发放农技资料5万多份，预计全年发放农科资料20万份，举办各种培训15期。优化科技服务，提高种田水平。上半年，各基层社通过庄稼医院、测土配方、技术培训，指导农民科学用肥、用药，普及农民的科学种田理念，为新产品、新技术的推广打下了良好基础。（宝应县社潘建中供稿）