2014年，为确保农业综合开发土地治理项目建设工程质量，打造精品示范工程，宝应县农开局在全县农业综合开发土地治理项目建设中全面推行"六监理"工作机制。
　　一是强化项目业主监理。宝应县农开局加强农业综合开发土地治理项目工程施工质量监督,责任到人,施工期间，每月至少10天深入项目区,检查施工质量及专业监理履行职责情况,及时答复和解决各级监督人员提出的问题。二是突出中介专业监理。专业监理人员必须常驻工地,巡回检查施工现场,全方位监督施工过程,并做好详细记录，确保工程质量达标。三是完善项目镇政府监理。项目区所在镇成立农业开发项目建设领导小组，镇长任组长，分管农业农村工作领导任副组长，水管站、派出所、农服中心、相关项目村人员为成员。领导小组明确一名以上领导分工负责过程质量监督，相关人员每星期至少抽出一天时间,到项目村监督工程质量，及时协调解决项目建设过程中存在的问题，牵头组织好镇村工程质量监管人员的专业培训工作。四是注重项目村干部监理。要求项目村必须明确一名村干部专抓项目质量监管工作,指导村民代表跟班监督,并保证每天随时监督施工队作业，杜绝偷工减料等违规操作现象发生。五是引入村民代表监理。每个项目村推荐一至三名基础好、责任心强的村民代表，对本村施工项目质量实施全程跟班，督查施工材料是否合格、原料配比是否达标、操作环节是否规范等,发现问题及时上报。六是邀请人大代表、政协委员视察监理。施工期间,至少邀请各级人大代表、政协委员到项目区视察一次,听取他们对项目建设质量监管的意见、建议,并及时整改。（ 夏 文 ）